项目管理部
项目经理从需求清单开始介入,负责拆解优先级、制定里程碑、对齐验收口径,并控制范围变更。每个项目都有明确的需求文档、排期表与固定的进展同步节奏。
- 需求梳理与范围界定
- 里程碑计划与进度跟踪
- 验收标准与变更管理
公司简介
安徽豆米科技有限公司总部位于安徽省合肥市经开区莲花科技创新产业园,专注定制开发与行业软件两条业务主线。定制开发面向 APP、微信小程序、企业管理系统与数据可视化场景;行业软件聚焦智慧场馆、美业、景区等细分行业,以产品化方式持续交付。
来咨询的客户大致分两类:一类要从零构建业务系统,另一类已经用过几套管理系统,希望把分散的数据和流程重新打通。两类需求的落点相同——把业务中反复出现、依赖人工经验的动作,变成系统里可追踪、可核算的节点。
团队覆盖需求分析、产品设计、技术研发、测试与上线运维,项目按里程碑推进,关键节点提供可演示版本供客户确认。我们通常先跑通核心链路再逐步扩展模块,把上线后的经营反馈纳入下一轮迭代,而不是在需求阶段堆满功能。部分合作客户可在客户案例中查看。
团队与能力
项目能否按期交付,取决于需求、研发、设计与客户服务能否在同一套节奏里工作。四类角色各管一段,也互相校验。
项目经理从需求清单开始介入,负责拆解优先级、制定里程碑、对齐验收口径,并控制范围变更。每个项目都有明确的需求文档、排期表与固定的进展同步节奏。
研发按模块拆分工单,后端以 Java、Spring Boot、Node.js 为主,前端使用 Vue、React,移动端覆盖微信小程序、Android 与 iOS。代码评审、提测与回归测试按固定流程执行。
负责原型、界面与交互设计,把复杂的业务流程翻译成用户能看懂的页面。设计阶段先确认信息层级与关键路径,交付可点击原型后再进入研发,减少返工。
上线后由客服与实施顾问承接培训、日常咨询与问题响应,服务响应通道 7×24 小时开放。故障按优先级分级处理,新增需求进入迭代池统一评估,不靠口头承诺消化。
合作流程
从首次沟通到系统上线,流程节点固定,每个节点都有可确认的交付物。客户随时知道项目处在哪一步、下一步需要谁配合。
访谈业务角色,梳理现有流程、系统与数据,输出需求清单并标注优先级。范围不清的部分先做原型验证,不带着猜测进入开发。
确定功能范围、技术选型、部署方式与里程碑计划,给出分阶段报价。哪些一期做、哪些留到二期,在方案里写清楚。
确认信息架构、关键页面与交互路径,交付可点击原型。原型通过后再进入编码,减少开发阶段的反复修改。
按模块并行开发,每周提供可演示版本。功能测试、兼容性测试与业务流程联调同步进行,问题统一记录与跟踪。
完成数据初始化、人员培训与正式上线,输出操作手册。上线后进入持续运维与迭代阶段,按真实使用反馈调整功能。
参考客户
以下为部分参考客户,排名不分先后。
一次沟通,获得可落地的产品建议与报价方案。