组织与权限模型
按集团、公司、部门与岗位建立层级关系，权限同时约束菜单、操作与数据范围，避免跨组织越权查看。
项目背景
把多组织的审批链路收进一套系统
集团型客户的组织层级多、条线交叉，合同、用章与费用分别走各自的线下单据，跨组织协同依赖电话与邮件确认，事项推进到哪一步很难查。项目先梳理组织与岗位关系，再按事项类型拆出审批链路，把入口统一到 Web 系统。
权限按组织、岗位与数据范围三个维度配置，同一份合同在不同层级看到的字段不同；审批节点支持会签、加签与转办，流程走到哪个节点、由谁处理都在系统里留痕。部署方式采用私有化，数据留在客户自有服务器上。
- 按组织与岗位配置分级权限
- 合同、用章与费用统一入口
- 审批节点支持会签与转办
- 全流程操作留痕可追溯
项目档案
- 客户
- 华润
- 行业
- 综合集团
- 交付形态
- Web 系统 / 私有化部署
- 技术栈
- Java / Spring Boot / MySQL / Redis
- 服务范围
- 需求梳理 / 交互设计 / 开发交付 / 上线支持
交付内容
这套系统由四个模块组成
按实际业务拆成可独立验收的模块，先跑通主流程，再逐步补齐细节；每个模块都能单独验收与迭代。
统一事项入口
把合同、用章与费用等事项收进同一工作台，按事项类型进入对应表单与审批链路，减少多系统切换。
审批流程引擎
支持串行、并行、会签与加签，节点可配置处理人、时限与提醒方式，流程调整通过后台完成。
留痕与查询
记录每次提交、审批与修改的操作人、时间与意见，按组织与事项类型组合查询，便于复核与归档。
把需求交给豆米，把确定性留给自己
一次沟通，获得可落地的产品建议与报价方案。